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不允許攜帶寵物入住。
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華南金控14日舉行春酒，董事長吳當傑在會中宣示，面對國際情勢詭譎多變，政治上民粹及保護主義興起，加大金融市場動盪，華南金將更重視「法治、風險、人才、科技」4大基本功，強化經營體質，並已設立6營運目標，包括加強5加2新創產業放款與投資，在新南向目標國家設立更多據點及辦理都市更新業務，信用卡流通卡要破百萬張，並提升OBU及海外分行獲利比重逾4成。
華南金去（2016）年稅後淨利達140.92億元，連續兩年稅後淨利突破140億元，每股盈餘（EPS）為1.34元，獲利穩健，與2015年相當，資產品質維持良好水準，華南銀行逾放比為0.27%，推展國際化也大有斬獲，除菲律賓馬尼拉分行預計將在2017年第2季開幕外，去年OBU及海外分行獲利比重大幅攀升到39.2%，同時，銀行利差持續優化，存放利差上升至1.47%、淨利息收益（NIM）達1.03%。
華南金也看準金融數位化、網路化及行動化將成未來趨勢，在實體通路上採虛實整合，已陸續成立台大、左營、泰山及營運總部分行等 4家智慧分行，未來目標將以10家分行優先實施，以打造多元特色分行。
在金融科技研發方面，華南金除首家取得5項金融科技專利的泛公股金融事業外，在金管會開放12項Bank3.0線上申請服務、跨平台綁定裝置行動認證的隨行保鑣、行動金融卡、SnY數位存款帳戶、開通微信支付跨境代收等金融服務，也領先同業，並與資策會攜手舉辦FinTech創新競賽，透過產官研跨界資源，激發青年學子創意，以培育台灣金融新力量。
展望今年，面對國際情勢詭譎多變，政治上民粹及保護主義興起，加大金融市場動盪，整體金融產業多保守以對，吳當傑表示，華南金也將更重視「法治、風險、人才、科技」4大基本功，以強化經營體質，並設立6大營運目標。
吳當傑說，要加強5加2新創產業放款與投資、在新南向目標國家設立更多據點及增加授信、推動公益及安養信託、辦理都市更新業務等，並積極拓展多元收益，增加金融商品投資收益及手續費收入，信用卡流通卡目標希望突破100萬張，而成為國內前10大發卡行。
此外，吳當傑表示，今年也將提升OBU及海外分行獲利比重達40%以上，透過積極尋找優質聯貸案件，擴大聯貸案參貸金額，積極爭取OBU及海外分行擴大布建優質債票券部位，加強OBU及海外單位資金運用效益，以提升獲利表現。
華南金也會持續強化海外分支機構查核工作、建置稽核資料庫、研擬風險導向的內部稽核制度、成立防制洗錢及打擊資恐專責單位，並落實海外分行法遵制度的監督與管理。
同時，華南金今年也將拓展證券經紀市占率，要成為5大公股券商之首，持續開發法人及高淨值資產客戶業務，以提升整體市占率，並持續透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」，並與電子支付機構智付寶合作，導入年輕客群。
在財務操作方面，華南金內部也喊出2成以上的高成長，具體操作包括持續加碼台、外幣債，至於台股目前部位約150億元， 也將趁台股震盪伺機加碼，金額上看30至50億元。
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藝人張孝全有顆不為人知的老靈魂，自爆超愛蒐集老舊物品，單車也曾是他狂熱收藏品之一，最高紀錄同時擁有15輛，總計至少花了新台幣70萬元，其中還包括全世界僅3輛的限量單車。後因家中空間不足，陸續出售或寄存店鋪，有的甚至解體僅留下有價值的車架做擺飾，目前還收藏著7輛寶貝單車。
張孝全表示7年前因朋友圈流行單車話題，因而感染上興趣，還曾和五個朋友騎單車環島，除了專業車衣、褲以及必備的錢包、提款卡、信用卡和手機等重要物品外，什麼都沒帶，十分灑脫，成為他難忘經歷。
▲單車對於張孝全來說不一定要騎，也可以單純是收藏品。（圖／翻攝自張孝全臉書，2017.02.18）
談起單車，張孝全話匣子就大開，侃侃而談「前叉」、「雙尖蓋」、「大盤」、「曲柄」的焊工，「後叉」設計結構等單車專業話題，眼中神采飛揚。現在單車主要是張孝全在市區的代步工具，偶爾會和朋友從河濱公園騎到淡水、八里來回，但他認為車不見得要騎，也可單純視為收藏品。
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